近年来，“灵活办公”成为办公室设计中的高频关键词。可移动家具、多功能空间、开放布局，看似能够应对各种变化，但在

实际使用中，一些“过度灵活”的方案反而容易引发新的问题。

问题的关键不在于灵活本身，而在于缺乏稳定的使用边界。当空间被设计为“什么都能用”，员工在使用时反而难以判断边界

，最终导致空间功能混乱。例如，多功能区域长期被占用为固定工位，原本用于协作的空间失去意义。

此外，过度灵活的空间往往依赖员工自觉维护秩序。但在真实工作环境中，行为会优先服从效率和便利，而不是设计初衷。一

旦空间缺乏稳定结构，灵活就会逐渐演变为失控。

成熟的办公室设计，强调的是“有边界的灵活”。通过明确哪些空间是可调整的，哪些是稳定的，可以在应对变化的同时，保

持整体秩序。这种方式，比完全开放的灵活方案更可持续。

从长期来看，真正好用的灵活空间，往往在结构上是清晰的，在使用上是受限的。只有这样，灵活性才能成为优势，而不是隐

患。