1.具有一定的美学基础
办公室装修不仅是表面的造型和色彩等媒介所创造的视觉效果，而且还包括了平面构成、立体构成和美学表现等综合要素所共同结合而成的整体效果。因此要求技术管理人员对室内构成室内形式、室内色彩、办公室装饰风格等美学概念有一定的了解和认识。否则管理工作便会变得目标不清，方向不明。
2．能领会室内设计的构思意图
办公室设计需要通过工程管理人员组织工人施工来实现。管理人员是把设计变为实现效果的桥梁。只有领会设计构思意图，才能从整体上考虑来组织、监察施工，指导各个局部处理。
3．具有一定的材料知识，办公室装修是使用各种材料来达到室内功能的要求，又是使用各种材料来表达装饰效果。因此施工管理人员必须熟悉各门类常用材料的规格、性能及用途。具有识别各种常用材料质量优劣的常识，对各种材料的质感和装饰效果要求有一定了解，以便组织和指导施工。
4．具有识图绘图能力
图纸是工程技术的语言，在施工中管理人员要向工人分析解释图纸，根据图纸指导施工，在图纸不全或不详的部分要及时绘制补缺图纸。
5．熟悉施工操作技能
由于办公室装饰施工的特点所限，管理人员往往一个人要担任多个工种的施工技术员，这就要求管理人员在施工工艺技术方面的全面性和系统性，并且在工艺处理上有较丰富的经验，能处理些施工中的难点。
6．熟悉检査验收的方法和标准
办公室装饰工程工种多，施工种类多，施工衔接多，每个施工种类的完工都须要进行工艺检査和验收。管理人员必须懂得工艺检査的方法和标准，及时发现问题解决问题，减少工料损失。
7．掌握管理工程的基本方法
管理人员是施工的组织者、指挥者，施工管理的好坏直接影响工程质量、工期和效益。因此要求管理人员掌握施工组织计划，材料、机具组织管理计划，资金使用计划，工程进度等基本管理方法与措施。